9.富不过三代

对手或市场的恶意购并，以及来不及转型被市场淘汰的现实；到了第三代，一切都上轨道了照理来说应该能过得呼风唤雨，但问题的症结点往往都在第三代经营者身上，这些经营者接手时就已经是个成功甚至典范的企业，他会以为这一切都是「理所当然」甚至自己也有功，甚至他会以为自己也是个「创业家」，但他从不知发不出薪水的感觉，也不会知道别人都大自己很小的感觉，所以我们看多数成功企业的接班人很少能将公司的光辉继续下去。

    SuperM也不是突然就成功的，郑克明接手时SuperM是家中小型的电子代工工厂，郑克明爸爸顺应60年代的世界需求，开始从无到有创立了这家电子代工工厂，到郑克明接手时景气已经不如以往，电子代工已是夕yAn产业，虽然SuperM口碑与代工品质深受好评，且公司目前资金与接单状况还算可以，但郑克明很清楚倒闭只是时间问题，因此在取得老爸的同意後，郑克明与一群朋友开始进行转型，但转型这条路并不顺畅，到底资源该从电子代工那拨出多少一直都不是数学问题，新业务的收入不足以因应公司的支出，但旧业务的订单与价格每况愈下，却仍是公司重要的现金流来源，因此郑克明不得不寻求外力将部分GU权卖给外部投资人，好让公司能有转型资金，就这样一步一脚印地让SuperM成为软T业的龙头，所以虽然郑家仍是公司的领导者，但实际上GU权并不是全部掌握在郑家手上。

    郑克明当然相信nV儿的能力，但他也明白郑晓娟的罩门在於没吃过苦也没碰过困境，只因为血统纯正就继承了整个王国。郑克明以前在外面演讲创业经历