四十四、匆匆
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对周宇麟来说这两个月注定是忙碌的,他几乎不记得这个月签过多少份文件、开过多少场会,又参加了几家媒体的专访。 财报发布前一周,视联的IR团队牵头组织了几轮内部演练会议,逐一推演分析师可能提出的问题。从营收环比变化到广告业务边际利润变化再到政策潜在影响,力求做到应答自如。财报最终于美东六月二十一日股票收盘后发布并召开电话会议,会议通过Nasdaq官方平台与Iors?Retions网站同步直播。周宇麟作为CEO进行开场发言,CFO做财务和运营讲解,IR主持问答。团队部署了社交媒体监听工具,实时监测Twitter、美港电讯,以及雪球和财经论坛的动态。 之后的半个月周宇麟团队也没能闲下来哪怕一天,跟踪各大投行的评级变化,密切监测分析师的观点倾向与市场解读,确保任何负面预期在扩散前获得反制。IR牵头安排了非交易路演,与核心买方基金展开深度沟通。 管理层会议上,新一轮股权激励草案也被提上议程,CFO陈景向董事会递交了股份回购的初步方案。考虑当前股价低于公司内在估值,管理层拟在未来半年内通过二级市场回购不超过总流通股5%的股份,以对冲股权稀释,并稳定市场信心。 忙起来未尝不是好事,至少大脑被工作填满,就没有空闲去想沉韫。 周宇麟身份敏感,关注度高,窗口期更需谨慎。出于