21 开源节流，预见未来

司小型会议室的设计。千万别觉得以前都是在虚度光阴，真正学到了本事，总有用得着的地方。

    海岚赞不绝口，认为自己的那点财务知识只能算得上是“毛毛雨”。她听了翱翔的话，开始把注意力放在考虑“钱究竟浪费在何处”的问题，然后去解决！

    “另外，你得知道和财务关联最大的是库存浪费，”翱翔继续说道，“库存包括零部件、材料库存、半成品库存、成品的库存、已向供应商订购的在途零部件、已发货的在途成品等。”

    库存的浪费主要表现在：

    1.占用空间，使先入先出的作业困难。奶茶属于快速消费品，保质期短，作业操作时间也短，所以第一条在雅蜜身上不存在。

    2.占用资金损失利息及额外的管理费用。

    3.存放时间过长容易形成呆料、废料。

    4.产生不必要的搬运、堆积、放置、防护、寻找等浪费的动作。

    5.隐藏一些作弊行为。只有不断减少各种库存，才能暴露管理中的问题。要不断消除浪费，进行永无休止的改进。

    “关于前面几点，我的老朋友蔡先生帮助我计算过产量、销量与利润之间的关系，问题不大。至于最后一点嘛，我也不操心，完全相信小斯不会故意浪费材料，只要在制造过程中尽量控制损耗即可。对吧？”

    翱翔